Elke ochtend als de wekker gaat, vertellen Victorine
en ik elkaar onze dromen. Vanochtend droomde mijn lief dat ieder mens een buidel
had, waarin we de kleine kinderen droegen. Er waren echter nogal wat mensen,
die dat niet wilden omdat je buik er minder strak van uit zou gaan zien. De
rijken konden het uitbesteden, aan bedienden, of dragers. De minder rijken
konden op den duur buikbuidels van textiel kopen…
Een symbolische droom, zo filosofeerden we. Onze planetaire
voetafdruk is zo ontzettend groot geworden, juist doordat we steeds minder zelf
zijn gaan doen; onze hele cultuur draait op uitbesteden. Eerst naar slaven,
toen naar loonslaven, machines en nu ook naar AI. Anderen laten we (vaak industrieel/machinaal)
van alles voor ons produceren, in schoon ogende
zakelijke/technische productielijnen. Bijvoorbeeld in de bio-industrie, van
opfokken, via slachten, verwerken, marketen en verkopen tot dat karbonaadje op
ons bord, of van monoculturen via brouwerijen tot het bier in onze kannen, allemaal draait dit op uitbesteden. Ook in ons dagelijks leven besteden we spierkracht
uit aan machines (auto’s, fietsen, boormachines, keukenmixers, etc), denk-
en zoekvermogen aan Wikipedia, google of ChatGPT, en zelfs ontmoeten
we elkaar liefst virtueel, in uitbestede organisaties (sociale platformen, of
meeting rooms).
De mensen die het laagst op de sociale ladder staan, die
hebben de minste mogelijkheden tot uitbesteden, zij moeten het meeste echt zelf
doen. Toen ons land na de oorlog enorm snel herstelde en begon te groeien,
haalden we de arbeidskracht uit landen die minder aangetast waren door het
uitbesteedvirus, die hun eigen buidels nog gebruikten, om in de droom-metafoor
van mijn lief te blijven. Landen wiens welvaart ver achterbleef bij die van
ons, waarvan de werkende bevolking werd verleid om naar het rijke westen te
komen, om ook zich aan de “vooruitgang” te kunnen laven en een eigen TV of auto
te kunnen bemachtigen. In 1970 gingen we in Nederland al over de grens, indien
ieder mens op de planeet ons materiaal en energiegebruik zou hebben, hadden we
toen al meer dan 1 planeet nodig om jaarlijks de gebruikte middelen te reproduceren.
Nu is dat 3,6 planeten. Uitbesteden werd een levensdoel: hoe hoger het
onderwijs van onze kinderen, hoe meer ze later kunnen uitbesteden.
Gelukkig is het besef dat we van koers moeten veranderen de
laatste jaren enorm gegroeid. Ecologisch verantwoord – impact – ondernemen,
staat in de belangstelling. Maar hoe weet je of wat vandaag impactvol is, niet
morgen toch weer blijkt juist bij te dragen aan … de ondergang. Marian Heezen stelde
de vraag of we niet bezig zijn met de beste bedoelingen van de wereld de
stoelen aan het recht te zetten op een zinkend schip (de Titanic bijvoorbeeld).
Maar stel dat we het stoelen rechtzetten niet langer
uitbesteden zoals in 1912 bij de Titanic, dat we niet louter bezig zijn met
feestvieren in het schip, afgeleid, dronken, of in een roes van weelde en
welvaart. Zouden we dan niet meer onderdeel zijn geweest van het varen? Zouden we
wellicht gezien hebben dat we wel erg dicht langs ander kleurig water gingen,
wellicht ijsrotsen? Hadden we wellicht effectief alarm kunnen slaan, of waren het al onze extra ogen die de stuurman (politici, Big Tech ondernemers) anders
hadden doen kijken? Als het dan toch mis was gegaan, waren we wellicht alert,
en hadden we alsnog veel rationeler in veel grotere getalen de kust kunnen
bereiken. Maar nog veel waarschijnlijker, als we de mentaliteit hadden om, ook
met “hoge” afkomst, of “hoge” diploma’s zelf de stoelen te schikken, waren we
niet aan boord gegaan op een schip voor louter vermaak, dat waarschijnlijk zelfs nooit was gebouwd.
Dus, ook al herschikken we de stoelen op het dek van de
Titanic, het is fundamenteel iets anders dan ook dat uitbesteden, zodat we ons
in gemakzucht over kunnen geven aan een niet volhoudbare weelde. We zijn
wakker!
In het licht van uitbesteden komen Victorine en ik op Pasen.
Moesten we zelfs het sterven uitbesteden? Moest de Ander voor onze beperkingen
(zonden) geofferd worden? Of gaf de Ander het voorbeeld, zodat we onze
sterfelijkheid inzien om tot het licht te kunnen komen en we onze eigen kruis
dragen, of onze eigen buidel? Ons leven moeten we zelf leven! Dan stappen we
uit bed, stropen onze mouwen op, en gaan aan de slag! Fijne paasdagen!
Amen!
BeantwoordenVerwijderen"Ook in ons dagelijks leven besteden we spierkracht uit aan machines (auto’s, fietsen", het aandeel met trapondersteuning is inderdaad groot.
BeantwoordenVerwijderen"denk- en zoekvermogen aan Wikipedia, google of ChatGPT"; vooral de gelatenheid betreffende de ongebreidelde inzet van de zoveelste zogenaamd handige tool (terzijde: doorgaans duidelijk niet met 'eind'gebruikers ontworpen) die vervolgens tijd en aandacht slurpt, ons dommer maakt, waar de black box regelmatig nog meer ligt bij de organisaties dan de techniek (voor de paar mensen die niet ieder zuchtje kennis willen uitbesteden, want inhoud is maar lastig, krijg je vragenstellers van). Organisaties die op hun loonlijst hordes mensen hebben staan, die eigenlijk voor leveranciers werken, om de 'besparende' tools in 'leven' te houden. Wordt de rest daarmee ontzorgd, krijgt die focus? Of krijgt die er nog weer een stukje energievretend geestdoding bij? Tijd voor een stuk wederopstanding uit die gelatenheid. Voor kwaliteit en breed systemische keuzes, de inhoud niet ontwijkend, maar juist in alle complexiteit aan te gaan. Op een goede vrijdag (en verder) en dat we bij "buidel" niet denken aan hoeveel iets kost, maar aan waar we voor kunnen zorgen.
Volledig eens, Ruud, bevrijding uit deze slavernij!
Verwijderenhttps://www.youtube.com/watch?v=dwnWj2WoCG8
BeantwoordenVerwijderenHoe vaak is "uitbesteden" eigenlijk meer "afschuiven", volgens vanDale "iets afschuiven op een ander; hem ermee belasten"? Hoe vaak is het 'de hete aardappel doorschuiven', of onder het tapijt vegen? Zolang het 'op papier' klopt, of niet is terug te vinden ... denken we weer afstand of tijd te hebben gecreƫerd, terwijl in werkelijkheid het omgekeerde doorgaans het geval is.
BeantwoordenVerwijderenWat zou een tegenbeweging (kunnen) opleveren? Dus dingen meer direct en minder stappen van jezelf verwijderd doen? Zou het duurder maken van dingen op afstand zetten en dat dan weer overbruggen helpen? Kan quiet quitting een rol van betekenis spelen? Of juist werkgevers die de teamspirit verhogen door samen meer fysiek aan de slag te gaan, koffie schenken, afval prikken, of duurzame bedrijven met personeelstekort helpen? Zijn er eigenlijk al groene uitzendbureaus, die o.a. aan de poort bij Tata gaan werven?
BeantwoordenVerwijderen