De kleine prins ontmoet de koning van het universum.
Nederig en vol respect vraagt hij of de koning zelfs de zon kan bevelen onder
te gaan. "Jazeker, antwoordt de koning terwijl hij op zijn smartwatch
kijkt, "kom om 8 minuten over 6 vanavond maar terug". Bedeesd merkt
de prins op dat de zon op deze datum dan überhaupt ondergaat. Als reactie
krijgt hij dat een wijs bestuurder geen zaken van zijn onderdanen verlangt waar
niet aan kan worden voldaan (Antoine de Saint-Exupéry).
Begin jaren '60 waren de omstandigheden gunstig.
Muzikale analfabeten konden overal spelen, iedere kroeg op de hoek van iedere
straat had een podium voor rock and roll. Jonge muzikanten, die vaak
slechts 3 akkoorden konden spelen, en geen noot konden lezen, verenigden zich
tot bandjes. Hoe groter hun enthousiasme en drive, hoe sneller ze de afstand
tot de professionele op de conservatoria geletterde muzikanten aan vele kanten
inliepen. De Beatles en de Stones, bijvoorbeeld, ontwikkelden zich tot muzikale
grootheden, waar tegenwoordig zelfs geen conservatorium meer om heen kan. Aan
de 3 basisvoorwaarden voor intrinsieke motivatie (Deci en Ryan) werd voldaan:
men voelde autonomie (men maakte zelf de liedjes waarin men
"demonstreerde" waar men goed is was), ervoer hiermee competentie,
en, als derde, verbondenheid (een voor allen en allen voor een!). Wat men niet
kon (bijvoorbeeld managen, en produceren) werd door de manager en
platenmaatschappij aangevuld. Muzikale analfabeten met een grote afstand tot de
muzikale arbeidsmarkt werden een nieuwe standaard, die nu - 50 jaar later -
niet meer weg te denken is.
Automatisering en robotisering maken dat nu de
omstandigheden rijp zijn voor een nieuwe golf. Hoe sterker de wereld door
automatisering/robotisering wordt "gemachineerd", hoe meer
overbrugging nodig is. Doordat bijvoorbeeld kinderopvang door gastouderorganisaties
sterk geprofessionaliseerd is, is de adaptiviteit hiervan sterk verminderd. Bij
onze eerste kinderen paste een buurvrouw op, zij kon altijd, en een telefoontje
was genoeg om van alles flexibel te regelen. Nu is het een buitenschoolse
opvang, maar word je als ouder geassimileerd binnen het systeem (de
accommodatie), met als gevolg dat er veel problemen te overbruggen blijven.
Noaberschap 2.0! Er zijn en blijven op de arbeidsmarkt werkzaamheden waar
automatisering en robotisering geen of weinig voet aan de grond heeft, zelfs in
de techniek. Denk verder aan hand- en spandiensten, het onderwijs, de zorg of
kinderopvang. Een gouden kans voor werkwillenden al dan niet met een afstand
tot de arbeidsmarkt.
Wij werken vanuit het lectoraat samen met Mia Nijland
(www.topjob.nu). Zij heeft een soort coöperatie opgezet met een diversiteit van
mensen qua leeftijd, diploma’s en ervaring, die om welke reden dan ook geen
baan (meer) hebben en dit wel graag willen. In afstemming met elkaar voeren
ze opdrachten uit die binnenkomen van lokale bedrijven, publieke
organisaties en particulieren. Waar nodig wordt extra hulp ingehuurd bij andere
bedrijven of ZZP-ers. Samen doen ze geweldige dingen die leiden tot (nieuwe)
zingeving, een goed inkomen voor allen en tevreden opdrachtgevers. De
deelnemers ervaren, net als de muzikanten van weleer, autonomie, competentie en
verbondenheid. Kortom, de koning beveelt dat er werk is voor iedereen, en dat
diversiteit de nieuwe standaard is!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten