Continu
verbeteren, levenlang
leren, de Deiming cirkel (plan-do-check-act)… En toch
staat de planeet er iedere nieuwe dag een beetje slechter voor dan de dag
ervoor! Alleen al in de eerste 9 maanden van dit jaar is er 1 keer het
oppervlak van Nederland inclusief territoriale wateren aan bos gekapt en 2 keer
dat aan woestijn bijgekomen! Technologieontwikkeling, continu verbeteren en
kwaliteitsaanpakken zijn (op z’n best) gericht op de dingen zo goed
mogelijk doen. Dat is niet hetzelfde als de goede dingen doen.
Zo efficiënt mogelijk de verkeerde (desastreuze) werkwijzen uitvoeren, geeft
juist een versnelling in de telkens groter wordende problemen waar we
voorstaan. Kunnen we het netto resultaat van al onze inspanningen verbeteren?
De goede dingen doen, daar zouden we het over kunnen hebben. Over omschakelen
van welvaart naar welzijn, economische krimp ten gunste van ecologische groei
en toename in verbondenheid. Hier 8 suggesties op een rij.
1. Leef met
passie (functioneren als “robot” in een systeemdictatuur is menselijk gezien
verre van ecologisch duurzaam).
2. Denk
kleinschalig en divers! Heel veel kan. Echter, we zijn gewend (verslaafd) aan
praktisch alles wat we doen op te schalen naar “Bigger than Life”, door blinde copy-paste! We
moeten stoppen met geloven in “One size fits all” oplossingen, want die
zetten de lokale ecologische kansen en uitdagingen buitenspel.
3. Arbeid biedt
de sleutel tot ecologisch herstel, omdat de beschadiging van de ecologie
(milieu en natuur) vooral ook het gevolg van het proces van arbeid is.
4. Wees uiterst
kritisch bij het streven naar efficiëntie. Economisch efficiënte
opschaling is ecologisch vaak desastreus! Zelfs in werk en vrije
tijdbesteding gaat de lol en passie er snel af, als iedere stap die we zetten
continu in prestatie indicatoren en evaluatiesystemen wordt gewogen (zie 1).
Waar niets mag mislukken, kan niets nieuws ontstaan! Exploreren, dromen,
aanrommelen is de moeder van verandering, en die is hard nodig!
5. Wees kritisch
naar BigTech innovaties, meestal is in eerste instantie het uitdagende
zichtbaar, en komen de serieuze downsides later vanzelf. Een voorbeeld.
Het internet of things en in the cloud computing,
leidt tot wereldwijde roekelozer opslag van data (foto’s, filmpjes, etc.). Naar
vermoeden in 2050 gaan meer energiekosten naar datacentra dan al het
vliegverkeer op de planeet voor de Coronacrisis. Daarnaast biedt Innovatieve
Technologie vaak uitstekende oplossingen voor verkeerde handelswijzen, waarmee
we van de drup in de regen komen (bijvoorbeeld met AI toepassing grootschalige
landbouw nog “efficiënter” in de lucht houden)! Tech gaat veel vaker over de
dingen goed doen, dan over de goede dingen doen!
6. Consuminder!
Wat we ook doen – ons huis verwarmen, ons verplaatsen, middelen aanschaffen –
laten we ons beseffen dat het echt ook met minder kan. Een dikke trui, of niet
elke maand alle vruchten van de wereld in de supermarkt, leven met het seizoen
en de tijd van de dag, is geen schande en niet ouderwets en bekrompen. Een
24-uurs economie kost al snel meer dan de ecologie kan bieden.
7. Ga niet voor
korte termijn populariteit, leef niet voor de likes op de
sociale media, maar zoek fysieke verbinding. Besef dat niemand de waarheid in
pacht heeft, maar dat het sociale netwerk waarmee we ons identificeren soms
meer dan onze rationaliteit onze (on) waarheden definieert (McRaney, 2022).
8. Wend je niet
af van politiek, maar wees mild. Met alle sociale media en verdeeldheid, valt
het politiek bedrijven niet mee! Ons ‘politieke bedrijf’ – te veel partijen,
die (soms tegen beter weten in) te veel met zichzelf en hun populariteit bezig
(moeten) zijn – biedt nog te weinig perspectief op een wezenlijke omslag naar
meer sustainability. Ook hier speelt BigTech (zie punt 5) met al haar
algoritmes en verdienmodellen geen mooie rol. Waar we kunnen, moeten we hier
ook bewustzijn op ontwikkelen, een mooi initiatief is mi Geluk Centraal.
Dank voor het
lezen. Vult u de rij verder aan?
Bar-On, Y. M., Phillips, R., & Milo, R. (2018). The biomass
distribution on Earth. Proceedings of the National Academy of Sciences,
115(25), 6506-6511.
McRaney, D. (2022). How minds change. Amsterdam: Maven Publishing.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten